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- IndiGo, Air India to revise pilot rest hours from Jun’25 | Salestors.com
< Back IndiGo, Air India to revise pilot rest hours from Jun’25 2 Jan 2025 Directorate General of Civil Aviation (DGCA) framed revised flight duty time limits to be implemented from January but redacted after the airlines’ protest. The matter of the pilot rest period to be increased to 48 hours per week has seen IndiGo and Air India engaging in a legal battle with DGCA. DGCA also proposed that after every week off, airlines should schedule pilot shifts only from 10 am. While IndiGo protested due to its impact on operations, Air India agreed to increase the weekly rest period to 48 hours from the current 36 hours. The Federation of Indian Airlines (FIA), an airline’s lobbying group, said the new guidelines will require up to 20% additional pilots. IndiGo mentioned it would need to hire up to 3% more crew. While DGCA agreed to implement fresh rules after due consultation with both airlines in July 2025, the pilot unions demanded the new rules to be implemented by Feb 15th. The airlines want DGCA to implement a Fatigue Risk Management System (FRMS) before considering these guidelines. Previous Next
- Book Review: Winning by Jack Welch | Salestors.com
Book Review of Winning by Jack Welch with Suzy Welch. A must-read for everyone in love with Winning! Book Review Winning by Jack Welch with Suzy Welch We all love winning. As a Valentine's Day gift for my readers, I thought of doing something special. Review a book that talks about winning. Who should be reading this masterpiece? Anyone who is looking out to win in their professional lives. And maybe personal lives too. Jack Welch delves into his own experiences from his time at GE. He describes all sorts of challenges that can come up in our lives and carves the way out as well. Key Highlights Here are five reasons why every person working in the corporate, especially a Sales person, aka a Salestor , should read the book. Simplicity and Practicality Jack asks us to pay heed to the simplest things in life that we end up missing. The book gives most practical and simplest ways to ensure a win. He begins the book with Mission-and-Vision statements, candor and differentiation. He describes what difference do these make and why should they matter to each employee down the line. How many times have we paid heed to the thought: “Lack of candor blocks smart ideas, fast action, and good people contributing all the good stuff they’ve got. It’s a killer.” ? Real-life Anecdotes: Anecdotes from Jack’s own experience are a gold mine that each one of us can get a key takeaway from. He’s got an anecdote to guide us through every kind of situation one can encounter in a corporate life. Dealing with Difficulty A difficult boss, a difficult colleague, or simply a difficult-to-sell product, Jack covers it all. The Work-life Balance Conundrum Jack takes us through his own journey on realising what work-life balance really means for different people. But the bottom line remains “Most bosses are perfectly willing to accommodate work-life balance challenges if you have earned it with performance. The keyword here is: if” . The Biggest Takeaway The most effective solutions are surprisingly the most simple ones. More importantly, your values need to be strong. They will surprise you with the best workable solutions in the direst of circumstances. He opines “And frankly, integrity is just a ticket to the game. If you don’t have it in your bones, you shouldn’t be allowed on the field.” My take: the book is a must read . It flows smoothly like a mystery and keeps you hooked. Jack speaks to each reader citing his views and using his own experiences to back them. Every reader is bound to have multiple takeaways from the book. Have feedback on the book or the review? Share your comments below. Salestors on Other Writing Platforms
- Inspiring Women in Sales | Salestors.com
Read about an inspiring woman in sales, Garima Shah on her key learnings in BFSI industry sales and her thoughts on sales in the post-pandemic era. GARIMA SHAH A Leap to the Top A star in BFSI Sales, this young woman has made a mark against all odds in the Indian Insurance and Banking Industry. She started her journey with HDFC before joining Axis Bank and then IndusInd Bank. She boasts many feathers in her cap for her performance as a Salestor in both Insurance (HDFC Ergo and ICICI Lombard) and Banking sectors. She won many accolades everywhere she went, including the latest award for YTD Sales by IndusInd Bank. An inspiration to Women in Sales, we caught up with her in Women’s Week 2022 to ask her opinion on these two key questions. How has your relationship with Sales been? Can you share some key learnings that Sales has taught you that changed your outlook in personal life? “I learned the value of being on time and showing up at work from my personal life. These little, seemingly underestimated values are actually things that can help people decide to invest.” How do you think Sales has changed in the post-pandemic era? “In my professional opinion, I have become very output driven and have become a people person since I try to read their minds. Sales has changed hugely in the pandemic. Many physical closures have moved to the digital platform. But what has not changed is the trust factor which is the ultimate deciding factor.” Let's Get Social Home
- Le juge américain des faillites rejette la demande de J&J
Il s’agissait de la troisième tentative de l’entreprise d’utiliser la procédure de faillite pour résoudre les poursuites engagées contre sa poudre pour bébés. < Back Le juge américain des faillites rejette la demande de J&J Il s’agissait de la troisième tentative de l’entreprise d’utiliser la procédure de faillite pour résoudre les poursuites engagées contre sa poudre pour bébés. Johnson & Johnson (J&J) a fait l’objet de poursuites judiciaires contre sa poudre pour bébés à base de talc, affirmant qu’elle était à l’origine de cancers de l’ovaire et de mésothéliomes. Elle a tenté de créer des fonds fiduciaires de plusieurs milliards de dollars pour indemniser les plaignants. A trois reprises, elle a tenté de recourir à la procédure de faillite par l’intermédiaire de ses filiales, plus récemment Red River Talc LLC. La filiale se mettait en faillite. Le fond fiduciaire indemniserait les plaignants et protègerait la société mère, J&J, de toute responsabilité directe. Un juge américain a refusé la demande, citant un processus de vote défectueux pour obtenir le soutien de 75 % des plaignants pour accepter le règlement et l’inéligibilité financière de l’entreprise a la faillite. J&J envisage lutter contre ces affaires devant les tribunaux. Elle a gagne 16 de 17 affaires qui ont été jugées. Ne manquez pas un autre article de SalestorrsNouvelles150. Suivez Salestorrs sur WhatsApp , LinkedIn , Facebook , X , et Instagram . Previous Next
- Un quadragénaire entame un voyage à ski en solitaire dans l’Antarctique
Akshay Nanavati, un Indo-américain essaye à compléter un voyage de 2 700 km à travers l’Antarctique. < Back Un quadragénaire entame un voyage à ski en solitaire dans l’Antarctique Akshay Nanavati, un Indo-américain essaye à compléter un voyage de 2 700 km à travers l’Antarctique. Le 8 novembre, Akshay Nanavati, un ancien Marine américain de 40 ans, s’est lance dans un périple à ski de 2 700 km à travers l’Antarctique en solitaire. L’expédition à ski d'une côte à l’autre durera 110 jours, et il transporte 400 livres de provisions, y compris du carburant et de la nourriture, par des températures allant jusqu’à moins 40 degrés. S’il réussit, Akshay deviendra la première personne à skier 2 700 km d’une cote à l’autre, en solo et sans assistance, à travers l’Antarctique. Il fait partie des 50 personnes qui ont terminé l‘expédition sur le glacier Axel Heiberg, dans le cercle arctique canadien. Au cours de ce voyage, il a perdu l’extrémité de deux doigts à cause d’engelures. L’un d’entre eux a dû être retiré en raison de la gangrène. Né à Mumbai, Akshay est entrepreneur, auteur, et conférencier. Il a servi en Irak entre 2007 et 2008. Previous Next
- L’Inde construit 3 usines de semiconducteurs pour combattre la faiblesse de l’offre mondiale
Dans le but à devenir le centre mondiale, l’Inde met en place trois usines de fabrication de semiconducteurs dans le Gujarat et l’Assam. < Back L’Inde construit 3 usines de semiconducteurs pour combattre la faiblesse de l’offre mondiale Dans le but à devenir le centre mondiale, l’Inde met en place trois usines de fabrication de semiconducteurs dans le Gujarat et l’Assam. La mission indienne sur les semiconducteurs, lancée en 2021, vise à faire de ce pays d’Asie du Sud un centre mondiale de fabrication et de conception de produits électroniques. Pour atteindre cet objectif, son gouvernement établit trois unités au Gujarat et en Assam pour l’assemblage, le test et l’emballage de puces semiconductrices. Trois entreprises créeront les usines semiconductrices – Tata Electronics Private Limited (TEPL), Tata Semiconductor Assembly and Test (TSAT) et CG Power. TEPL créera l’usine en association avec Powerchip Semiconductor Manufacturing Corp (PSMC) de Taiwan. L’usine fabriquera 50 000 plaquettes mensuel, ainsi que des puces d’ordinateur a haute performance et de gestion de l’énergie. L’installation de TSAT à Assam développera 48 millions d’unités journalier. CG Power s’est associé à Renesas Electronics Corporation de Japon et à Stars Microelectronics de Thaïlande pour installer l’usine à Sanand dans Gujarat. Cette usine produira des puces spéciales pour les consommateurs, industrielles, automobiles, et l’énergie. Previous Next
- La fermeture d’un tier des magasins de Macy’s aura impact sur les centres commerciaux américains
En février, le CEO Tony Spring a ’annoncé la décision pour fermer d’ici 2027 ses 150 magasins qui consomment 25 % de la surface brute et ne génèrent que 10 % de ses ventes. < Back La fermeture d’un tier des magasins de Macy’s aura impact sur les centres commerciaux américains En février, le CEO Tony Spring a ’annoncé la décision pour fermer d’ici 2027 ses 150 magasins qui consomment 25 % de la surface brute et ne génèrent que 10 % de ses ventes. A cause de la croissance des achats en ligne, les villes petites ne peuvent plus maintenir les grands centres commerciaux. C’est pourquoi que la chaine américaine populaire Macy’s ferme ses magasins dans tout le pays. Elle prévoir d’investir dans 350 magasins existants et d’ouvrir des nouveaux pour ses marques plus performantes telles Bloomingdale’s et Bluemercury. Cette décision causera la fermeture des centres déficitaires et libérera de l’espace pour des marques lucratives. Au cours des dix dernières années, Macy’s a fermé un tier de ses magasins. En mai, il avait 503 magasins à tout le pays. Lord & Taylor, JCPenney, et Sears sont d’autres enseignes qui quitter les centres commerciaux. L’espace utilisera pour développer des logements ou des lieux de divertissement. Les nouvelles marques telles T.J. Maxx, Dollar General et Five Below préfèrent les centres de banlieu. Les magasins de Macy’s s’occupant 200 000 a 250 000 pieds en moyenne. Previous Next
- Apple et Goldman Sachs condamnés à une amende de 89 millions de dollars
Il leur a été demandé de payer une amende pour avoir trompé les clients de l’Apple Card. < Back Apple et Goldman Sachs condamnés à une amende de 89 millions de dollars Il leur a été demandé de payer une amende pour avoir trompé les clients de l’Apple Card. Apple et Goldman Sachs ont été invités à payer des amendes et remboursements d’un montant total de plus de 89 millions de dollars pour des manquements dans le cadre de leur partenariat avec l’Apple Card. Le Bureau de protection des consommateurs en matière financière (CFPB) des Etats-Unis a interdit à Goldman Sachs d’émettre de nouvelles cartes et a ordonné à Apple de payer 25 millions de dollars d’amende. Goldman a écopé d’une pénalité de 45 millions de dollars en amendes et de 19,8 millions de dollars en remboursements et remises pour ses clients. Ils ont trompé les clients sur les plans de paiement sans intérêt lors de l’utilisation d’Apple Cards pour l’achat de produits Apple. Apple n’a pas envoyé à Goldman Sachs des milliers de litiges concernant des transactions effectuées avec l’Apple Card. Goldman n’a pas respecté les règles fédérales en enquêtant sur les litiges qu’elle a reçus. Previous Next
- Google peaufine son IA pour rattraper le bot OpenAI
Elle travaille sur son logiciel d’IA pour rivaliser avec o1, le robot d’OpenAI. < Back Google peaufine son IA pour rattraper le bot OpenAI Elle travaille sur son logiciel d’IA pour rivaliser avec o1, le robot d’OpenAI. Google améliore son logiciel de raisonnement IA afin de le rendre plus compétent à résoudre des problèmes mathématiques et de programmation informatique avancés. Google et OpenAI utilisent la technique de la chaine de pensée pour ressembler raisonnement humain. Pour faire avancer ses recherches, le géant de la technologie prévoit d’investir un milliard de dollars dans la construction de centres de données à Bangkok et à Chonburi, en Thaïlande. De son côté, Microsoft est sur le point de lancer une nouvelle version de son robot d’IA, Copilot. Ce robot sera capable d’interpréter la voix et les images. Aussi, Bridgewise, une startup israélienne spécialisée dans l’IA, a obtenu l’approbation réglementaire de l’Autorité israélienne de sécurité (ISA) pour offrir des conseils en matière d’investissement. Son bot permettra aux utilisateurs de recevoir des recommandations d’achat et de vente basées sur des données actuelles et en temps réel. Previous Next
- Singapour commence les contrôles sans passeport à l’aéroport de Changi
Elle a introduit le nouveau système dans les quatre terminaux de l’aéroport de Changi le 30 septembre. < Back Singapour commence les contrôles sans passeport à l’aéroport de Changi Elle a introduit le nouveau système dans les quatre terminaux de l’aéroport de Changi le 30 septembre. Afin d’améliorer le système de dédouanement dans ses aéroports, l’autorité de Singapour chargée de l’immigration et des points de contrôle (ICA) a déclaré que les passagers n’auront plus besoin de présenter leur passeport au départ. Le mécanisme biométrique gérera la procédure pour les Singapouriens. Le nouveau procès réduit le temps de dédouanement de 25 à 10 secondes. Au 15 octobre, 1,5 million de passagers étaient passés par l’immigration sans passeports. Les autorités ont réaffecté des agents à de meilleurs profils, comme les entretiens. Ce système permet aux citoyens de Singapour, aux résidents, aux résidents permanents et aux détenteurs de laissez-passer de longue durée entrent dans l’aéroport de bénéficier d’une reconnaissance faciale et biométrique. Les immigrants voyageant depuis l’étranger doivent présenter leur passeport, mais au départ, ils peuvent bénéficier d’un dédouanement sans passeports. Les enfants ne sont pas inclus dans ce régime, car les mécanismes de dédouanement sont en développement. Previous Next
- À partir de mars 2025, les européens devront obtenir un visa électronique pour se rendre au Royaume-Uni
Le traitement de la demande touristique prendra 48 à 72 heures et coûtera 10 livres sterling. < Back À partir de mars 2025, les européens devront obtenir un visa électronique pour se rendre au Royaume-Uni Le traitement de la demande touristique prendra 48 à 72 heures et coûtera 10 livres sterling. À partir de mars 2025, les voyageurs de 83 pays, dont les Français, devront demander une autorisation de voyage électronique. Cette règle sera obligatoire pour tous les voyageurs de courte durée et de transit. Seuls les citoyens des îles britanniques et de l’Irlande ne seront pas affectés. La plateforme de candidature commencera à fonctionner le 27 novembre 2024 pour les citoyens non européens, qui devront soumettre leurs applications avant le 8 janvier 2025. Pour les européens, l’enregistrement débutera le 2 mars 2025. Le ministère de l’intérieur britannique a déclaré sur son site web « Cette décision s’inscrit dans le cadre des reformes post-Brexit qui visent à renforcer la sécurité aux frontières et à gérer efficacement les flux migratoires. » Ce règlement est entre en vigueur dans de nombreux pays du Golfe tels que le Koweït, les Émirats arabes unis, le Qatar, Oman, L’Arabie saoudite et le Bahreïn. Previous Next
- Gemini, ChatGPT alimenteront l’Apple Intelligence
Elle a intégré plusieurs modelés d’IA dans Siri et d’autres services Apple. < Back Gemini, ChatGPT alimenteront l’Apple Intelligence Elle a intégré plusieurs modelés d’IA dans Siri et d’autres services Apple. Pour offrir à ses utilisateurs des fonctionnalités plus avancées et des options personnalisées, la version bêta d’iOS 18.4 pourrait inclure plusieurs modèles d’IA de tiers, comme Gemini de Google et ChatGPT. Cela permettra à Apple de proposer à ses utilisateurs une variété de modelés d’IA différentes tâches. Apple a déjà mis en place un Siri avancé avec l’intégration de ChatGPT, ce qui le rend plus rapide et plus intelligent dans la gestion des tâches complexes. Apple a également lancé récemment la fonction « Circle to Search » de Google sur l’iPhone 16 sous le nom de « Screen Search with Google Lens ». Pour l’utiliser, les utilisateurs doivent installer les applications Google Lens et Chrome sur leur iPhone. Elle leur permet d’encercler un objet sans prendre de capture d’écran. Apple a utilisé les unités de traitement tensoriel (TPU) de Google, basées sur le cloud, pour former son modèle d’IA fondamental. Ne manquez pas un autre article de SalestorrsNouvelles150. Suivez Salestorrs sur WhatsApp , LinkedIn , Facebook , X , et Instagram . Previous Next

















